Como Formar E Engajar Uma Loja Virtual Usando Poucos Re

27 Nov 2018 08:45
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<p>Nos &uacute;ltimos seis anos, em torno de cinquenta outras corpora&ccedil;&otilde;es passaram pelo Parque Tecnol&oacute;gico de Sorocaba pra criar solu&ccedil;&otilde;es em servi&ccedil;os e produtos com embasamento no que existe de mais moderno pela tecnologia. Nos dias de hoje, quatrorze corpora&ccedil;&otilde;es est&atilde;o incubadas no lugar e esse n&uacute;mero precisa dobrar at&eacute; o conclus&atilde;o desse ano. Essas incubadas desenvolvem projetos inovadores pra solu&ccedil;&atilde;o de dificuldades nos mais variados segmentos, e essa &eacute; a grande aposta do instante: a chamada startup. Por&eacute;m, voc&ecirc; sabe quais cuidados necessita tomar ao empreender por esse ramo? Quais as vantagens de uma startup? Para te auxiliar a apreender melhor este novo mercado, o Coordenador da Incubadora do Parque Tecnol&oacute;gico de Sorocaba (PTS), Marcelo De Santis Ferreira, oferece algumas dicas.</p>

<p>“O empreendedorismo &eacute; a profiss&atilde;o do futuro. &Eacute; uma nova op&ccedil;&atilde;o, al&eacute;m do tradicional emprego registrado como funcion&aacute;rio de uma organiza&ccedil;&atilde;o. Por&eacute;m antes de investir nessa trajet&oacute;ria &eacute; necess&aacute;rio tomar alguns cuidados, como procurar um mercado que tenha muitos problemas, pois que sua empresa precisa resolver estes dificuldades e, desse modo, quanto mais, melhor.</p>
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<p>J&aacute; vi v&aacute;rias empresas apresentarem produtos que seus consumidores n&atilde;o querem, porque n&atilde;o souberam ouvir e ver suas reais necessidades”, disse. Segundo ele, uma startup traz vantagens diante de empresas habituais, como a agilidade em construir solu&ccedil;&otilde;es inovadoras e a flexibilidade para adaptar poss&iacute;veis modifica&ccedil;&otilde;es em seus servi&ccedil;os ou produtos de acordo com a necessidade do mercado.</p>

<p>Ademais, &eacute; poss&iacute;vel doar modelos de neg&oacute;cios com solu&ccedil;&otilde;es de m&iacute;nimo custo que os modelos habituais do mercado. “Tanto &eacute; que muitas empresas consolidadas est&atilde;o, cada vez mais, se aproximando de startups, inclusive criando seus pr&oacute;prios espa&ccedil;os para atra&iacute;-las o quanto antes e desta maneira se tornarem cota da organiza&ccedil;&atilde;o”, completa Marcelo. Investir em cada atividade econ&ocirc;mica necessita de planejamento.</p>

<p>N&atilde;o basta ter em mente a solu&ccedil;&atilde;o que deseja elaborar e o p&uacute;blico-alvo, &eacute; preciso se atentar pra todas as responsabilidades e deveres jur&iacute;dicos que adicionam a abertura de uma empresa. No campo da organiza&ccedil;&atilde;o de neg&oacute;cios, este planejamento passa obrigatoriamente pelos contratos, que v&atilde;o desde o contrato de investimentos at&eacute; o padr&atilde;o societ&aacute;rio que ser&aacute; adotado.</p>

<p>O advogado destaca novas decis&otilde;es que devem ser observadas logo no come&ccedil;o pra que se tenha, com compreens&atilde;o, qual o papel de cada um na empresa. “Itens como ‘quem tem o poder de decis&atilde;o’, ‘como ser&atilde;o divididas as despesas e lucros’ e ‘como ser&atilde;o as fun&ccedil;&otilde;es administrativas dentro da equipe’ precisam ser determinados para auxiliar com o sucesso do neg&oacute;cio”, exemplifica. &Eacute; relevante bem como lembrar que quando o conte&uacute;do &eacute; tecnologia, perguntas como patentes, dom&iacute;nios, direitos autorais e propriedade intelectual t&ecirc;m que ser levadas em conta. Cuidar a ideia inicial &eacute; preservar ‘a alma’ de uma startup e esse &eacute; um diferencial competitivo que n&atilde;o pode ser esquecido.</p>

<p>Grando encontrou uma maneira pr&aacute;tica de acelerar o desenvolvimento de produtos que, de outra forma, poderia demorar anos. “Desde o come&ccedil;o, minha ideia era desenvolver um campo de testes para o aperfei&ccedil;oamento dos softwares”, diz ele. Com a m&iacute;dia social, os t&eacute;cnicos da Audaces podem monitorar como os usu&aacute;rios lidam com os softwares, quais os defeitos que localizam e o que tem &ecirc;xito t&atilde;o bem que &eacute; melhor n&atilde;o mudar em futuras vers&otilde;es. Sem isso, seria preciso aguardar bem mais tempo — antes, a corpora&ccedil;&atilde;o tinha de lan&ccedil;ar um novo software e esperar a posi&ccedil;&atilde;o dos clientes pra s&oacute; depois avaliar a indispensabilidade de fazer mudan&ccedil;as ou atualiza&ccedil;&otilde;es no programa.</p>

<p>Desde o lan&ccedil;amento da rede, batizada de Idea nas Nuvens, a Audaces neste instante foi apto de realizar v&aacute;rias melhorias em seus principais produtos. Um exemplo &eacute; a ferramenta que elimina o tamanho dos desenhos dos modelos de roupas desenvol&shy;vidos pelos internautas. “Os usu&aacute;rios tinham muita contrariedade em ajustar os desenhos”, afirma Grando. “Criamos um processo que faz ajustes autom&aacute;ticos.” Para fazer com que as informa&ccedil;&otilde;es coletadas no sistema possam ser de forma acelerada aproveitadas, a empresa destacou funcion&aacute;rios das principais &aacute;reas — como vendas, marketing e gera&ccedil;&atilde;o — para supervisionar a m&iacute;dia social. Aos poucos, encontraram mais espa&ccedil;o pra amadurecer com as confec&ccedil;&otilde;es.</p>

<p>Hoje, al&eacute;m dos softwares, a Audaces fabrica m&aacute;quinas de corte e impressoras de moldes. A probabilidade &eacute; fechar o ano com receitas de quarenta e cinco milh&otilde;es de reais, 30% mais do que em 2010. A rede social est&aacute; auxiliando a acrescentar o faturamento. Muitos dos membros que come&ccedil;aram utilizando o programa gratuito acess&iacute;vel na internet passaram a comprar vers&otilde;es mais avan&ccedil;adas do software, que custam de 300 a 20. 000 reais. De acordo com Grando, em torno de 5% dos usu&aacute;rios cadastrados no site j&aacute; migraram para alguma vers&atilde;o paga.</p>

<p>“As pessoas experimentam o programa gratuito, gostam e querem mais”, diz. Em julho do ano passado, uma movimenta&ccedil;&atilde;o at&iacute;pica chamou a aten&ccedil;&atilde;o do administrador Fl&aacute;vio Beretta, de 32 anos, dono da loja virtual S&oacute; Futebol, especializada na venda de camisas de times. Dezenas de usu&aacute;rios entraram no site e digitaram no formul&aacute;rio de procura combina&ccedil;&otilde;es de frases como “camisa coreia do norte” e “sele&ccedil;&atilde;o coreia do norte”. O s&uacute;bito interesse pelo uniforme da sele&ccedil;&atilde;o coreana de futebol tinha defini&ccedil;&atilde;o trivial. O time seria o primeiro oponente do Brasil pela Copa do Universo da &Aacute;frica do Sul. Ap&oacute;s entrar em contato com a embaixada norte-coreana em Bras&iacute;lia, ele encontrou o fornecedor dos uniformes — uma fabricante italiana — e encomendou um lote de camisas, vendidas em poucos dias. “Vi uma sensacional chance para ampliar as receitas e aproveitei”, diz Beretta.</p>

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